신세계백화점이 경쟁사 점포까지 인수해 부산 센텀시티의 집객력을 키운다.

기존 신세계 센텀시티에 롯데백화점 센텀시티점과 주변 개발 부지를 연결해 쇼핑·문화·관광을 아우르는 복합 상권을 조성한다. 연 매출 2조 원을 넘어선 핵심 점포를 중심으로 고객 유입 범위를 넓혀 광역 상권의 경쟁력을 높인다.

신세계백화점은 29일 롯데백화점 센텀시티점을 인수해 기존 신세계 센텀시티와 연계 운영한다고 밝혔다. 인수 점포는 리뉴얼을 거쳐 쇼핑과 문화·여가 기능을 갖춘 복합 공간으로 바꾼다. 센텀시티 내 C부지 개발도 연계해 호텔과 오피스, 레지던스 등을 아우르는 ‘신세계 타운’을 조성한다.

센텀시티를 확장 거점으로 삼은 배경에는 기존 점포의 성과가 있다. 2009년 문을 연 신세계 센텀시티는 스파랜드와 아이스링크 등 레저·문화시설을 결합해 쇼핑 외 수요까지 끌어들였다. 2016년 지역 점포 최초로 연 매출 1조 원을 넘어섰고, 2023년부터 3년 연속 2조 원 이상의 매출을 기록했다. 지난해 매출은 2조2642억 원으로 롯데 센텀시티점(1352억 원)의 약 16.7배에 달했다.

입지 여건도 강점이다. 센텀시티는 해운대 관광권에 자리 잡고 있으며 벡스코와 영화의전당 등 전시·문화시설이 인접해 있다. 백화점 쇼핑객뿐 아니라 전시·행사 방문객과 관광객까지 끌어들일 수 있다. 여기에 숙박과 업무 기능을 더하면 방문 목적이 다양해지고 쇼핑과 문화·관광을 연계한 체류형 소비도 유도할 수 있다.

신세계는 2016년 센텀시티몰을 선보인 데 이어 약 1만6천 ㎡ 규모의 C부지 개발을 추진하고 있다. C부지에는 럭셔리 호텔과 프라임 오피스, 프리미엄 레지던스 등을 조성해 쇼핑·업무·숙박·주거 기능을 결합한다. 기존 백화점과 쇼핑몰, 인수 점포, 개발 시설을 연결해 고객의 체류 시간과 소비 범위를 넓히고 국내외 관광객과 비즈니스 수요까지 흡수한다는 목표를 세웠다.

이번 인수는 신세계가 서울 본점과 광주 복합개발에 이어 주요 거점의 공간 확장을 강화한다는 점에서도 의미가 있다. 서울 본점에서는 본관과 신관을 재단장하고 인접한 옛 제일은행 본점 건물에 명품 전문관을 선보였다.

광주에서는 광천터미널 일대에 백화점과 호텔, 공연장, 업무·주거시설 등을 결합하는 ‘더 그레이트 광주’ 사업을 추진하고 있다. 개별 점포의 규모를 키우는 데 그치지 않고 주변 공간까지 활용해 거점의 기능을 확장하는 방식이다.

반면 롯데백화점은 센텀시티점 매각을 계기로 핵심 점포에 투자를 집중한다. 부산본점은 전관 리뉴얼을 준비하고 있으며, 롯데몰 동부산점도 브랜드와 상품 구성을 강화한다. 롯데백화점은 점포 포트폴리오를 재편해 주요 거점의 경쟁력을 높이고 신규 쇼핑몰 사업도 확대하기로 했다. 

박주형 신세계 대표이사는 "이번 양수도는 두 회사가 경쟁을 넘어 각자가 더 발전할 수 있는 경영 환경을 마련했다는 데 큰 의미가 있다"며 "신세계 센텀시티를 쇼핑과 문화, 관광, 도심형 공간이 유기적으로 융합된 신세계 타운으로 개발해 대한민국을 대표하는 글로벌 핵심 랜드마크로 만들어 나가겠다"고 말했다.