허프포스트코리아

정기선 HD현대그룹 회장이 시무식에서 '소통 문화'를 기업의 핵심 경쟁력으로 재차 강조했다. 대기업 총수 가운데 그리 많지 않은 ‘40대’ 젊은 총수인 만큼 구성원들과 자유롭게 의사소통할 수 있는 기업문화 구축에 힘 쓰는 것으로 보인다.

HD현대는 5일 경기 성남시 판교 글로벌R&D센터(GRC)에서 말띠 직원들과 참여를 희망하는 직원 등 300여 명이 참석한 가운데 시무식(오프닝 2026)을 실시했다고 밝혔다.

이 자리는 그룹 임원들이 함께 경영 목표를 다짐하던 기존 시무식의 틀을 깨고 직원들과 더 가까이에서 소통하고 싶다는 정 회장의 뜻이 반영됐다. 형식과 내용을 모두 간소화하고 임직원이 직접 참여해 진행하는 열린 행사로 기획된 것이다.

이번 시무식은 정 회장의 새해 인사를 시작으로 임직원들의 새해 바람을 공유하고 격려하는 ‘공감토크’, 직원들이 전하는 ‘새해 영상 응원 메시지’ 순서로 진행됐다.

정 회장은 지난해 가장 큰 성과가 무엇이라고 생각하는지 묻는 질문에 “소형모듈원전(SMR), 건설기계 신모델 출시 등 미래 투자를 지속하면서 조선·건설기계·에너지 사업을 중심으로 선제적 사업구조 개편을 흔들림 없이 추진했던 일”이라고 설명했다.

개선이 필요한 관행 및 사내 조직문화를 놓고는 “조직에 위험 신호가 감지될 때 자유롭게 문제를 제기할 수 있는 건강한 업무방식이 무엇보다 중요하다”며 “소통 문화는 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소”라고 강조했다.

정 회장은 지난해 10월 회장에 오른 뒤 임직원들과 식사를 함께 하고 그룹 각 계열사의 사업장을 직접 방문하는 등 소통 행보에 공을 들이고 있다.

정 회장은 “여러분의 솔직한 의견들이 앞으로 회사가 나아갈 방향을 더욱 명확하고 단단하게 만든다”며 “앞으로도 임직원들과 자유롭게 의견을 나누는 자리를 계속 만들어 나가겠다”고 덧붙였다.

이참에 도시철도 적자 축소 방안도 고민하면 어떨까

석유화학 사업의 갈림길