이번 절차에서 눈에 띄는 대목은 하나은행 임원후보추천위원회(임추위)의 발언권 확대다. 그동안 은행 임추위는 은행장 후보 대상자를 추천하는 데 그쳤지만, 올해부터는 최종 후보군 단계에서도 의견을 낼 수 있게 됐다. 금융당국이 제시한 지배구조 모범관행이 계열사 인선 구조에 실제로 반영되고 있는 것으로 보인다.
하나금융지주가 6개 계열사의 최고경영자 승계 절차를 개시했다. ⓒ그래픽 허프포스트코리아
하나금융지주는 30일 그룹임원후보추천위원회를 열고 하나은행, 하나증권, 하나카드, 하나캐피탈, 하나생명보험, 하나저축은행 등 6개 계열사의 경영승계 절차를 개시했다고 밝혔다.
하나금융지주의 그룹임추위는 위원 4명 가운데 3명이 사외이사로 구성돼 있다. 위원장은 사외이사인 원숙연 위원장이 맡고 있으며 함영주 하나금융지주 회장은 위원으로 참여하고 있다. 하나금융지주는 이런 구조를 통해 사외이사가 위원회 운영과 의사결정을 주도하는 구조를 통해 승계 과정의 독립적 심의를 보장하고 있다고 설명했다.
은행 임추위의 역할은 단계적으로 확대돼 왔다. 그룹임추위는 지배구조 모범관행을 반영해 경영승계계획을 문서화하고, 2024년에는 은행 임추위에 은행장 후보 대상자 추천 권한을 부여했다. 은행 임추위가 후보 대상자와 추천 사유를 제출하면 그룹임추위가 상시 후보군 편입 여부를 심의해 결과를 통보하는 방식으로 운영된다.
하나금융지주에 따르면 올해는 여기서 한 단계 더 나아가 지주의 그룹임추위가 최종 후보군을 은행 임추위와 공유하고, 최종 후보자를 가리는 평가 자리에 은행 임추위원장이 직접 참석해 위원회 의견을 전달하는 방법을 통해 은행 임추위의 권한을 더욱 확대했다.
그룹임추위는 10월 말경 6개사별로 3인 이내의 최종 후보군을 추린다. 이어 12월 초 각사별 최종 후보자 1인을 선정해 해당 회사 임추위에 추천하게 된다.
검증 기간은 압축 단계마다 최소 2주 이상 확보한다. 모든 후보자에게는 사전에 정한 평가기준을 동일하게 적용한다. 최종 후보군을 대상으로는 프레젠테이션을 포함한 심층면접을 실시하고, 평가표 작성과 투표를 거쳐 최종 후보자를 확정한다.
원숙연 하나금융지주 그룹임추위원장은 "사외이사 중심의 독립적인 위원회가 공개된 일정에 맞춰 투명하고 공정한 기준에 따라 추천 절차를 진행할 것"이라며 "역량과 성과를 기준으로 각 업권을 이끌 최적의 리더를 각사 임추위에 추천하겠다"고 말했다.