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한화솔루션이 2조4천억 원 규모로 추진하려던 유상증자에 관한 비판 의견을 반영한 방안을 내놨다. 증자 규모를 6천억 원 줄이면서도 미래성장을 위한 기술투자는 유지해 주주가치를 보호하고 자금부담을 줄이겠다는 의도다.

김승연 한화그룹 회장도 미등기 임원에 올라있는 한화솔루션에서 급여를 받지 않기로 결정했다. 재무구조 개선에 기여하는 모습을 통해 '책임경영'을 실천하겠다는 의지를 내비친 것이다.

한화솔루션 유상증자 논란에 김승연 회장이 내린 결단 : 연봉 안받고, 유증 금액 줄이겠다
 한화솔루션이 채무상환 금액을 축소해 유상증자 규모를 2조4천억 원에서 1조8천억 원으로 줄인다. ⓒ한화

한화솔루션은 17일 이사회를 열고 유상증자 규모를 2조4천억 원에서 1조8천억 원으로 축소하는 변경안을 의결했다고 공시했다. 구체적으로 보면 기존 증자안 가운데 미래성장 투자 계획 관련 9천억 원은 그대로 유지하면서 채무상환 금액을 1조5천억 원에서 9천억 원으로 줄이기로 했다.

한화솔루션의 남정운 케미칼부문 대표와 박승덕 큐셀부문 대표는 "유상증자 추진 초기 그 규모와 배경에 관해 주주 여러분 및 시장과 충분히 소통하지 못해 큰 심려를 끼쳐드린 점을 진심으로 반성하고 사과드린다"며 "최선을 다해 적극적으로 주주 여러분, 시장과 소통하겠다"고 말했다.

변경안에 따라 유상증자를 위한 발행 주식 수는 7200만 주에서 5600만 주로 축소되고 증자 비율은 41.3%에서 32.1%로 낮아진다. 유상증자 참여 때 1주당 배정 받는 신주 수도 0.33주에서 0.26주로 줄어든다.

대주주인 한화는 증자 규모 변경과 관계없이 120% 초과청약으로 참여한다는 방침을 유지했다.

한화솔루션은 증자 규모 축소에 따라 감소한 6천억 원의 채무상환 목적의 재원은 투자자산 매각과 구조화상품 유동화, 해외법인을 활용한 자본성 조달로 올해 안에 확보하기로 했다. 한화솔루션은 "유상증자 대금 일부인 9천억 원과 고강도 자구책으로 마련한 6천억 원을 재무구조 개선과 중장기 재무 건전성 강화에 활용해 신용등급 하락 가능성에 대응하겠다"고 설명했다.

한화솔루션은 올해 만기가 도래하는 회사채와 기업어음, 한도대출 등을 상환해 올해 기준 연결 부채비율을 150% 이내, 순차입금은 9조7천억 원 수준에서 관리한다. 장기적으로는 2030년까지 연결 부채비율 110% 이내, 순차입금 7조 원 안팎을 목표로 한다. 지난해 말 기준 한화솔루션의 연결 부채비율은 196%, 순차입금은 12조6천억 원이다.

이밖에 2030년 연결기준 매출 33조 원, 영업이익 2조9천억 원 달성을 목표로 하는 신재생에너지와 고부가가치 소재 등 핵심 성장 분야에 관한 투자, 올해부터 2030년까지 5년 동안 연결 당기순이익의 10%를 배당 또는 자사주 매입·소각 등의 방식으로 주주에게 환원하기로 한 점 등은 변함이 없다고 설명했다.

한화솔루션은 태양광업계 '게임체인저'로 꼽히는 차세대 제품인 '페로브스카이트 탠덤' 시험 생산시설에 1천억 원을 투자하고 현재 주력인 탑콘 생산능력 확대에 8천억 원을 투입한다.

이번 유상증모 축소와 동시에 김 회장도 5월부터 한화솔루션에서 급여를 받지 않고 경영을 하기로 했다. 김 회장은 한화솔루션에서 미등기 임원을 지내고 있으며 지난해 50억4천만 원의 보수를 수령했다.

한화솔루션은 김 회장의 결정을 놓고 "최고경영자로서 유상증자의 목표인 미래성장 기술 투자와 재무구조 개선에 앞장서 기여하는 책임경영을 실하는 의미"라고 설명했다.

김 회장은 앞으로도 글로벌 태양광 시장 확대를 위한 경영전략 자문과 미국 정·재계 네트워크를 바탕으로 사업 지원을 지속한다는 방침을 세웠다.

남 대표와 박 대표는 "주주가치 보호 및 기업가치 제고를 최우선으로 강도 높은 자구책을 통해 유상증자 규모를 조정했다"며 "미국 중심의 수직계열화 전략을 강화하고 페로브스카이트 탠덤 양산 및 고부가가치 소재 사업 투자로 중장기 사업 경쟁력을 강화하고 주주환원 정책을 확대해 나가겠다"고 말했다.

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